Decía Barbón que cada vez nos parecemos más al paraíso. Lo cierto es que algunos sectores sienten que se acercan más al purgatorio. O directamente al cierre
Hay presidentes que bajan a las trincheras y presidentes que suben al atril. Adrián Barbón prefiere el atril, siempre que esté en Madrid y bien iluminado. Esta semana eligió un hotel de la capital para asegurar que “Asturias no es un infierno fiscal, cada vez se parece más al paraíso”. Lo dijo sin pestañear, quizá porque el aire acondicionado central suaviza mucho el discurso. Mientras tanto, en Gijón, Avilés o Llanera, las fábricas ajustan turnos, los ingenieros buscan oxígeno financiero y los sindicatos abren el correo con miedo a otro ERTE sorpresa.
Uno podría pensar que, al menos, esta escapada madrileña traería buenas noticias: un desbloqueo del AVE, una rebaja fiscal, un nuevo PERTE para la industria electrointensiva. Pero no. Lo que trajo fue un eslogan.
Y el problema no es que un presidente se permita un poco de entusiasmo. El problema es que lo haga justo cuando las cifras contradicen su relato.
ArcelorMittal, por ejemplo, tiene todas las inversiones listas en Gijón, pero no las activa. Su CEO europeo, Geert Van Poelvoorde, fue claro: el precio de la electricidad en España no permite competir. Mientras en Francia una fábrica accede a energía por 26 euros/MWh y en Alemania por 45, aquí hablamos de 62,37 euros. Un 142% más. Y luego se preguntan por qué las plantas DRI no arrancan.
Windar Renovables, emblema de la economía verde asturiana, anunció esta semana un ERTE para 177 trabajadores de Tadarsa Eólica en Avilés. ¿La causa? No hay parques eólicos nuevos, ni en Asturias ni en buena parte de Europa. La competencia asiática vende estructuras un 40% más baratas gracias al acero chino, los aranceles relajados y la estrategia que aquí llamamos “problemas geopolíticos” y allí “ventaja competitiva”.
¿Y las ingenierías? Imasa, Isastur y Duro Felguera siguen devolviendo los préstamos del Fondo de Apoyo a Empresas Estratégicas, aunque su facturación no ha vuelto ni de lejos a los niveles pre-COVID. La banca no presta, la fiscalidad aprieta, y el Principado recauda: 88 millones de euros en 2024 solo en impuestos propios, según el Índice de Competitividad Fiscal. Asturias es la tercera comunidad con mayor carga fiscal. Todo muy paradisíaco.
Nadie niega la complejidad global. El COVID, los cuellos de botella, las guerras comerciales y la transición energética han alterado las reglas. Pero la diferencia entre resistir o claudicar no está solo en los titulares internacionales, sino en el marco local: fiscalidad razonable, electricidad asequible y normas predecibles. Y ahí, Asturias falla.
Porque mientras el Gobierno asturiano se dedica a desmentir caricaturas (“no somos un infierno”), la realidad industrial necesita algo más que negaciones. Necesita condiciones para operar. Cuando una empresa se instala en Sestao en vez de Gijón, no es por estética vasca. Cuando se paraliza un proyecto porque el megavatio es inasumible, no es por mala suerte. Cuando una ingeniería busca financiación en Luxemburgo, no es por amor al chocolate belga.
Lo que hay es una desconexión. Entre el discurso institucional y el día a día de las empresas. Entre la épica de la comparecencia y la prosa de los balances trimestrales. Entre Madrid y Asturias.
Decía Barbón que cada vez nos parecemos más al paraíso. Lo cierto es que algunos sectores sienten que se acercan más al purgatorio. O directamente al cierre.
Y es que el paraíso, presidente, no se decreta desde un hotel. Se construye con competitividad.
