El Principado debería ser quien facilite el desbloqueo, pero Barbón se ha conformado con cultivar imagen festiva. Fotos, brindis y discursos de ocasión. Cuando la alarma suena, responde con vaguedades. Como un sonámbulo que se tropieza con las paredes, pero no sabe dónde está la salida
Adrián Barbón lleva siete años en el poder y sigue comportándose como un sonámbulo: reacciona con frases hechas, baila en las verbenas y multiplica las promesas. Pero cuando llega la hora de encender el interruptor que permite a Asturias avanzar, se queda paralizado. Esa inacción empieza a tener consecuencias serias en la mayor industria de la región: ArcelorMittal.
Asturias como taller, Sestao como escaparate
Arcelor tiene un plan claro. Convertir a Gijón en el taller que produzca hierro prerreducido (DRI), la materia prima verde, y alimentar con él la acería de Sestao, que se vende en Europa como escaparate del acero limpio. Es un matrimonio de conveniencia: si el escaparate no compra, el taller no paga la luz; y si el taller no fabrica, el escaparate se queda vacío.
El horno eléctrico de Gijón está en marcha, pero la pieza central, la planta de reducción directa, sigue atascada. Sin ella, Sestao no puede presumir de cero emisiones, condición indispensable para sobrevivir en la Europa del CBAM y del mercado de emisiones. Y sin contratos firmes de Sestao, Asturias no puede justificar una inversión de cientos de millones. Es el círculo vicioso perfecto.
Verbena política frente a estrategia industrial
El Principado debería ser quien facilite el desbloqueo, pero Barbón se ha conformado con cultivar imagen festiva. Fotos, brindis y discursos de ocasión. Cuando la alarma suena, responde con vaguedades. Como un sonámbulo que se tropieza con las paredes, pero no sabe dónde está la salida.
El contraste con el País Vasco es demoledor. Allí el Gobierno vasco ha creado consorcios energéticos, asegurado contratos a largo plazo y puesto en marcha un corredor del hidrógeno que alinea oferta y demanda. Aquí seguimos mareando expedientes. Se habla de ventanilla única, de permisos rápidos, de coordinación… pero todo queda en anuncios.
La consecuencia es clara: Asturias aparece como el eslabón débil de la cadena. El riesgo no es solo local: si Gijón no arranca, España pierde la oportunidad de exhibir un caso de acero verde a escala europea.
Energía predecible, política impredecible
No se trata de inventar nada nuevo. Basta mirar lo que ya funciona. En Vizcaya, el ente público participa en centrales de gas y electricidad, garantizando precios industriales a largo plazo. En Asturias, en cambio, se confía en la negociación improvisada, con costes que cambian como el tiempo. Y una industria como Arcelor necesita previsibilidad, no fuegos artificiales.
El hidrógeno, la logística y la energía están sobre la mesa, pero cada pieza funciona por su cuenta. Falta una dirección de orquesta. Falta que alguien pulse el botón y diga: aquí está la ruta, aquí los plazos, aquí los contratos.
Menos verbena, más interruptor
ArcelorMittal no puede esperar eternamente. Sus proyectos europeos avanzan, pero la inversión en Gijón depende de que el taller asturiano sea competitivo y que Sestao asegure demanda. Si no, el escaparate se cierra y el taller se queda a oscuras.
No hablamos de lemas ni de fotos, sino de realidades industriales. Se trata de enchufar el cargador, de conectar la batería. Porque el coche no arranca con canciones de verbena ni con promesas de campaña. Asturias necesita menos fiesta y más interruptor.
